Automobilindustrie und Fertigung
Die Optimierung von Arbeitsabläufen in der Automobilbranche kann in allen Arbeitsschritten Vorteile bringen, z. B. in der Designphase, in der Entwicklung und Fertigung, im Marketing, im Vertrieb, im Service und in der Kundenbetreuung.
Unternehmen können die Herausforderungen und Chancen des Automobilsektors nutzen, indem sie ihre Abläufe digitalisieren und vernetzen, die Automatisierung erhöhen und die Kundenerfahrung verbessern, um Innovationen voranzutreiben und das Wachstum zu beschleunigen.
Unterschiedliche Prozesse und Systeme, Geräte, Abteilungen und Lieferanten sind einige der Bereiche, die durch die Abschaffung des manuellen Ansatzes bei der Abwicklung sich wiederholender, vorhersehbarer Aufgaben verbessert werden können.
Gleichzeitig stellen vernetzte Wertschöpfungsketten und Prozesse über die ServiceNow-Plattform sicher, dass die richtigen Tools, Ressourcen, Systeme und Informationen für die Teams zur Verfügung stehen,
ServiceNow ist die richtige Wahl für Hersteller
Integration
mit Aufzeichnungssystemen, Transaktionssystemen, IIOT-Daten und EreignissenLeiten
Verbinden Sie mehrere Funktionen und organisieren Sie die Arbeit mit Genehmigungen und BenachrichtigungenErfüllung
Erledigen Sie Aufgaben mit großartigen Omni-Channel ExperiencesLernen
Lernen Sie auf intelligente Weise, digitalisieren Sie institutionelles Wissen und automatisieren Sie sich wiederholende manuelle Arbeiten.Die Lösungen von ServiceNow treiben Maßnahmen in der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens voran
Zusammenarbeit und Verwaltung von Lieferanten
- einheitliches Portal
- 360°-Ansicht für Lieferanten
- Wissensmanagement
- Onboarding-Offboarding
- Bearbeitung von Rechnungen
- Unstimmigkeiten
- Ausnahmen
- Änderungen
- Prognose und Kapazität
- Risikosegmentierung
- Kontrollen und Strategien
- Abhilfe und Schadensbegrenzung
- kontinuierliche Überwachung
- Purdue-Modell
- ISA 95
- ICS-Integrationen
- CMDB CIs
- Process mapping - Produktion
- Schwachstellen
- Risikobewertung
- Benachrichtigungen und Warnungen
- Incident Management
- Aufgabenweiterleitung
- Change Management
Operatives technisches Management
Vernetzte Arbeitskräfte in der Fertigung
- Standardisierte Arbeitsverfahren
- Kompetenzen und Zertifizierungen
- Modell ISA 95
- Kommunikation zwischen Abteilungen
- prozessspezifisches Wissen
- Zusammenarbeit im Team
- kontinuierliche Verbesserung
- Berichterstattung über Produktionsvorfälle
- Verfolgung von Ausfallzeiten und Qualität
- Auftragsänderungen
- Ausnahmen
- Rücksendungen
- Abrechnung und Rechnung
- sales support
- dealer portal
- vehicle handovers
- issue resolutions
- dealer, reseller support
Kundenerfahrung
Automatisierung
- Finanz- und Rechnungswesen
- Recht, Arbeitsplatz, Immobilien,
- Vermittlung
- ERP-Modernisierung
- Programm-Management
- Management von Stakeholdern und Interessengruppen
- Beschleuniger für den Bereich
- Vorschriften und Rahmenwerke
- IT, Mitarbeiter, Risk Services Support
- IT Support
- Mitarbeiterlaufbahn
Warum Devhd als ServiceNow Partner?
Fokus auf der Qualität
Wir verwenden geprüfte und bewährte Methoden, um qualitativ hochwertige Anwendungen zu entwickeln, die Ihre Geschäftsziele erreichen und übertreffen
Kostengüngstige Dienstleistungen
Wir entwickeln praktische und zukunftssichere Lösungen, die effizient, skalierbar und langfristig kosteneffizient sind
Flexibilität
Wir berücksichtigen bei der Konzeption von Projekten die IT-Architektur und den künftigen Bedarf an Änderungen